Analyse & Advies

‘De snelste weg naar resultaat is voor jou de beste weg’

Als professional heb jij de goede mensen en de juiste competenties aan boord en ervaar je dat toch niet alles lekker loopt? Als (eind)verantwoordelijke kun je er de vinger niet opleggen! Wat houdt de organisatie hierin tegen? Laat je informeren over wat dit unieke adviestraject met Ynnergy-scan voor jouw onderneming of afdeling kan betekenen.

 Dit adviestraject fungeert als een ‘X-ray’ van de organisatie of bv productontwikkeling. Voor een ondernemer telt het resultaat en dat verklaart meteen het succes van organisatieopstellingen. Een ‘opstelling’ werkt en is een groot goed geworden, zeker de laatste jaren als onderdeel van Business coaching binnen organisaties. Ervaar jij een hindernis; Ynnergy helpt met o.a. organisatieopstellingen (maakt het verborgene zichtbaar) het thema of probleem ‘op te stellen’ en zo de (verborgen) dynamiek zichtbaar te maken zodat U ermee aan het werk kan! Succes verzekerd!

Kosten: € 1.250,- tot €  4.750,- excl. locatie / BTW  en afhankelijk van organisatiegrootte.

    >”lees hieronder meer over dit adviestraject….’

Gratis: ter kennismaking organiseren wij regelmatig Gratis workshops met (flits)opstellingen voor personen en bedrijven.  Deelname uitsluitend via info@ynnergy.nl

Inhoud adviestraject volgens ’3 Step-Reframing’:

1. Intake en probleemstelling Na een consult/intakegesprekken door Jan Busschers met de belangrijke ’beslissers’ in de organisatie, wordt een afspraak ingepland voor de zogenaamde ‘organisatieopstelling’. Deze kan op locatie plaatsvinden. Het grote verschil met andere methodieken/ technieken/rollenspelen is dat de probleemeigenaar of medewerkers maar ook de representanten niets hoeven ‘na te spelen’. Deze techniek maakt het onbewuste ‘helder’ zodat we met het verkregen bewustzijn tot handelen komen! Getriggerd?

2. Organisatieopstelling Na een korte uiteenzetting over het probleem worden de representanten ‘opgesteld’ in de ruimte door de probleemeigenaar/cliënt. Dit kunnen verschillende mensen, afdelingen, directie maar ook producten zijn. Dit gebeurt zoveel mogelijk zonder praten en op intuïtieve wijze. Na het opstellen gaat de cliënt zitten en kijkt samen met medewerkers/directieleden vanaf dat moment als toeschouwer naar zijn of haar organisatiesysteem. Zodra het ‘systeem’ is opgesteld worden de representanten gevraagd naar hun zintuiglijke ervaringen, of zij (oog)contact (kunnen) hebben met andere representanten en of zij de zich willen bewegen etc. Géén cognitieve en mentale beoordelingen dus! Alles heeft betekenis, dus ook hoe mensen zich non-verbaal uitdrukken. De 3 ‘systemische’ wetten/principes zijn het kader voor de interpretatie van de signalen. Deze signalen verwijzen naar de werkelijke situatie……..

3. ”Probleemherkadering’ en Advies Ter afsluiting van het adviestraject volgt een te plannen gezamelijke sessie waarin de inzichten worden besproken en de problemen herkaderd. Deze worden omgezet in uitdagingen en concrete doelen!

Vrijblijvende kennismaking met Jan Busschers via jan@ynnergy.nl of 06 53967484

 P.S.

Er is nog een aantal bijzondere opstellingsvormen, de Loopbaanopstelling en de Compententieopstelling. Krachtige instrumenten voor medewerker en HR manager om te gebruiken als belangrijke ondersteuning bij vraagstukken op het gebied van loopbaanontwikkeling. Er zijn ook opstellingsvormen waarin strategische keuzes op het gebied van marketing, businessmodelling of productmanagement getest kunnen worden.